LEDA20 utvecklar ledare och organisationer. Med PublicInsights stöd i anbudsprocessen har företaget vunnit nya avtal med Karlstads kommun, Sigtuna kommun och Västerås stad.
Vi kan vårt område. Men vi behöver inte kunna allt.
Liselott Vahermägi
VD, LEDA20
Offentliga affärer handlar inte bara om byggprojekt och teknik. LEDA20 visar hur specialistkompetens inom ledarskapsutveckling och organisationsutveckling kan växa på den offentliga marknaden. Med PublicInsight som stöd i anbudsprocessen har företaget utvecklat sitt arbete med offentliga upphandlingar.
LEDA20 arbetar med ledarskapsutveckling, bland annat utvecklande ledarskap, indirekt ledarskap för högre chefer samt jämställt och inkluderande arbetssätt. Bolagets grundare har själva erfarenhet av chefs- och ledaruppdrag i kommunal verksamhet och förstår både organisationernas uppdrag och deras vardag.
Men rätt kompetens behöver också presenteras på ett sätt som möter den offentliga beställarens krav. När LEDA20 ville växa blev anbudsprocessen allt viktigare.
LEDA20 valde att samarbeta med PublicInsight för att få bättre struktur, kravuppfyllnad och kvalitet i sina anbud. Företaget kan då koncentrera sig på sin specialistkompetens, medan PublicInsight bidrar med kunskap om den offentliga affären.
”Vi kan vårt område. Men vi behöver inte kunna allt”, säger Liselott Vahermägi, vd för LEDA20.
Enligt den ursprungliga kundberättelsen har LEDA20 vunnit nya avtal med Karlstads kommun, Sigtuna kommun och Västerås stad. Uppdragen omfattar ledarskapsutbildningar, grupputveckling och organisationsutveckling. PublicInsight har bidragit genom att säkerställa struktur, kravuppfyllnad och kvalitet i anbudsprocessen.
LEDA20 arbetar med jämställt och inkluderande ledarskap, ledningsgrupps- och styrelseutveckling, processledning och organisationsutveckling.
Källa: PublicInsights tidigare publicerade artikel. Läs originalartikeln.
Luftfiltertillverkaren Ultramare hade lång erfarenhet av offentliga kunder men behövde bättre överblick. Med PublicInsights marknadsanalys fick företaget en tydligare strategi för att växa.
Utan tidigare erfarenhet av offentlig upphandling tog Cetec steget in på den offentliga marknaden. Med stöd av PublicInsight vann företaget ett ramavtal med Malmö stad med ett angivet värde på omkring 15 miljoner kronor.
Genom att fokusera på sin kärnverksamhet och låta PublicInsight ansvara för anbudsarbetet har Takrenoverarna på knappt sex månader vunnit offentliga kontrakt till ett värde som motsvarar en fördubbling av företagets tidigare årsomsättning. Samarbetet har öppnat en ny marknad och skapat förutsättningar för fortsatt tillväxt.
Nyfiken på vilka offentliga affärer ert företag skulle kunna vinna? Boka ett kostnadsfritt möte med en av våra erfarna Affärs-PT:er. Vi pratar om er verksamhet, era möjligheter och hur vi kan hjälpa er att hitta rätt upphandlingar och lämna konkurrenskraftiga anbud.
